Maintenant que vous envisagez une commercialisation et une internationalisation de votre PME Europe-Amérique du Nord, vous demandez-vous comment créer une phase d’exploration et de transition opérationnelle pour vous transformer nécessairement et préparer une implantation harmonieuse ?

L’application Développement international peut vous faire économiser temps et argent significativement.  Parlons-en !

Développement international : fonctions principales
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Un cas d’usage pour Développement international

Le client : une entreprise française de vente de logiciels auprès de grands groupes et de PME souhaitant se développer en Amérique du Nord dans une démarche structurée et globale

Les avantages de la solution : capacité à développer le leadership dans l’incertitude et à partir de la base en termes de connaissance du marché pour créer progressivement un ‘’savoir-devenir’’

L’association de la gestion et de l’internationalisation du processus de commercialisation de l’innovation permet de créer une combinaison de facteurs clés de réussite pour convaincre sur un nouveau marché des partenaires stratégiques, des clients champions et des investisseurs.

L’intégration des processus, budgets, ressources, projets dans un ordonnancement à la fois matriciel et organique permet d’agir ou réagir en avance et de simuler le pilotage des décisions et du plan stratégique en mélangeant les points de vue et les ingrédients : direction de l’entreprise, stratégie d’intégration de marché, partenaires locaux ciblés, clients locaux, investisseurs locaux…

Le succès : transformation globale du projet franco-français en Joint-Venture internationale (nouveau nom, équipe hybride, nouvelles philosophies, nouveaux marchés, partenaires intégrateurs stratégiques, investisseurs…) permettant de hausser l’ambition, la perception et la capacité du projet jusqu’au niveau du potentiel engendré.

FutureWithPast, votre partenaire

L’organisation du futur voit grand et va vite.  Elle surfe sur les changements et les incertitudes, casse les silos et crée des communautés.

FutureWithPast facilite l’implantation de la gouvernance agile dans des entreprises de toute taille et de toute industrie. En paramétrant des applications choisies dans le catalogue existant l’entreprise gagne du temps, des coûts et de la flexibilité par rapport à un développement classique de gestion d’activités.  Les experts métiers collaborent avec l’équipe FWP et deviennent autonomes sur leurs outils de gestion.

FutureWithPast, c’est une philosophie agile et les outils pour la mettre en œuvre.  Confiez-nous votre défi !